渝北區在構建與“兩江新區”建設和主城新中心相匹配的醫療衛生服務體系中，大力發展民營醫院，在短短10年內發展大型民營醫院27家，與公立醫院相得益彰，共同推動渝北衛生事業實現了又好又快發展。

    一是在管理理念上，“公立、民營”一視同仁。以衛生管理法律法規為準繩，同時抓好“公立、民營”醫院管理，監督各民營醫院落實醫院醫療核心制度。嚴格醫療行業技術準入，對“公立、民營”醫院醫務人員的執業資格和執業范圍進行不定期檢查，確保醫務人員規范執業。規范民營醫院藥品價格和醫療服務收費政策等，引導民營醫院加強規范化管理，提高管理水平和醫療服務質量，增強民營醫院競爭力。

    二是在管理模式上，完善常態和長效機制。渝北區衛生局將醫療機構安全巡查和“三好一滿意”有機結合，納入日常工作計劃，每月組織開展一次。對醫療機構設備安全、藥品儲存、醫療服務質量等各項工作進行評價，形成長效機制，激勵各民營醫療機構加強管理，注重服務質量和水平的提升。從7月12日起，渝北區衛生局將開展全年第7次、為期一周的醫療質量安全專項督導檢查。

    三是在管理重點上，強化全面和全程管理。對人員、技術和器械等各環節嚴格把關，防止因管理缺位造成的醫療糾紛，構建和諧的醫患關系。同時引導民營醫療機構與知名三甲醫院的加強技術合作與交流，認真履行公共衛生服務職責。2011年，批準一家民營醫院成為孕、產檢和高危孕婦管理的健康管理指定醫院，承擔公共衛生服務職能。改變以往重技術準入輕過程管理的模式，嚴格管控民營醫療機構業務開展，對發現的問題和患者的投訴高度重視，以限期整改、查封等各種方式督促改進醫療質量。扎實開展先進民營醫院評比活動，激發民營醫院自我發展動力，2012年，共有3家民營醫院被渝北區政府和衛生局評為“先進民營企業”和“衛生管理先進集體”。