關于以色列民族的二三事（上）

佳能仕

我們穿越了茫?；纳?/font>

回到了沙漠之中的家

我們必須從頭再來

作為一個貧困的民族來到這片貧瘠的土地

我們必須在貧瘠中發現財富

——以色列前總統西蒙 佩雷斯 Shimon Peres（右二）

看看地圖上那些環繞在以色列周圍的國家和首都吧，黎巴嫩首都貝魯特、敘利亞首都大馬士革、約旦首都安曼，還有埃及首都開羅?，F在，湯普森開始覺得恐慌：“我在這里買了一家公司嗎，我飛到了一個戰爭區”。

堅持不懈

作為一個大忙人，Paypal的總裁，湯普森對眼前這個年輕人有些不耐煩。為了打擊電子欺詐，Paypal專門有2000名員工和最優秀的50名博士工程師。而這個年輕人說什么只要區分網上的好人和壞人，好像他是第一個發現這個問題似的。為了盡快打發掉他，湯普森把一批已經驗證的10萬份交易記錄交給這個年輕人，讓他分析結果與Paypal的對比，希望讓他知難而退，從此不見…兩年后…拿到分析結果驚呆了湯普森坐上了去以色列飛機，去收購這個只有50人的以色列公司（Fraud Sciences）。而他們，憑借不切實際的‘好人’和‘壞人’理論打敗了世界上最優秀的風險管理公司。

他的公司可能永遠想不到，這種新穎的反欺詐手段是在追捕恐怖分子的實踐中想到的。更另他沒想到的是這個叫沙克德年輕人的毅力，由于原先Fraud Sciences都是用手工處理交易記錄，4萬份記錄已經耗了他們5年時間，為了達到Paypal的要求，沙克德打破了原有的系統，用自動化來處理大量交易記錄。他可能不知道的是，自己公司輕輕松松地擊敗了行業老大Paypal。在特拉維夫，以色列員工的行為舉止觸動了他。在講話時，他被以色列人“肆無忌憚”的討論、提問所驚呆，這幫普通員工完全不因為他是新老板而壓抑自己的想法?！拔覐奈匆娺^如此坦率、不加掩飾、不懼傳統、完全專注于一件事的態度。我不禁在想，究竟是誰在為誰工作呢？”

在以色列，處處可見肆無忌憚的影子：大學生同他們的教授講話的方式，雇員們挑戰他們的老板，軍士質問自己的長官，文員批評政府要員。對以色列人來說，這不叫“肆無忌憚”，這是很正常的行為方式。想反，如果你沉默寡言或言不盡意反而會使你落后于人。這種肆無忌憚的文化有一個重要的淵源，那就是以色列文化對所謂“建設性失敗”或“聰明的失敗”的包容。當地多數的投資者認為，如果不能包容想當數量的失敗，真正的創新也就不可能實現。據哈佛大學2006年的一項調查顯示，那些曾經在事業上失敗過的企業家，下次創業時成功的概率接近20%，遠高于初次創業者的成功率?？赡芤舱�是因為這樣，以色列成為中東最容易誕生新公司的地方。

這里誕生了許多國際知名的全球企業，產品跨足各個領域：女性化妝品、婚紗設計、農業機械、汽車音響，像這樣一個充滿了“肆無忌憚”的國家，具有獨一無二獨創性的品牌似乎才能生活的更久。

Berta貝爾塔、inbal dror這樣頂尖的婚紗品牌，morel摩雷這樣頂尖的汽車喇叭品牌，都是出于這一個國度。