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                                                                      查看: 4180|回復: 0
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                                                                      [復制鏈接]

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                                                                      電話:15814587532
                                                                      地區:雙橋-雙路
                                                                      詳細介紹:其他,6980元,廣州市奧銳管理顧問有限公司,奧銳羅成區域突圍   
                                                                               區 域 總 監 高 效 經 營 管 理 實戰 訓 練 營
                                                                                   地產戰國時代,如何異軍突起,成就區域黑馬?
                                                                                 競爭手段“同質化”,是單店發力?還是區域聚焦?亦或星火燎原?
                                                                                 調控波動市場,如何運籌帷幄、搶占商機、左右市場?

                                                                           為什么有些地產中介大到門店遍布全國各地大、中型小區,最后卻一夜之間轟然倒塌!而有些地產中介僅耕耘片區,不管市場調控得如何風雨飄搖,他的業績城墻卻總是固若金湯。地產中介的發展,到底是先“大”,還是先“強”?“做大靠店長,做強靠區經”,如何進行片區深耕,做強做大?如何強勢發展,帶出一支驍勇善戰的經紀精英隊伍?如何培養區域核心競爭力,迅速成為片區“霸主”?
                                                                      本課程濃縮了奧銳公司全體同仁長期地產中介一線實戰經驗以及多年管理咨詢心得,深入調研了國內20多家知名大、中、小型地產中介的成功的區域經營經驗。發現了地產中介在成長時期如何以小博大,以弱勝強的內在規律。并由此提煉出了一套地產中介在不同的成長時期,如何對區域領先者進行挑戰和顛覆的系統思維模式。那么,這些地產中介區域經營秘訣究竟是什么呢?他們又是如何在最短的時間內不斷地拷貝式增長,實現區域市場突圍?敬請參加《區域突圍》地產中介區域總監高效運營管理實戰訓練營。

                                                                      一、 招生對象:總經理、區域總監。
                                                                      二、培訓方式 : — 講授   — 分組討論   — 案例分析  — 互動式教學
                                                                      三、培訓時間 :  (兩天)
                                                                      四、課程介紹及時間安排
                                                                      第一部分:區域總監角色定位
                                                                      1.       地產中介競爭演變及區域總監的角色定位
                                                                      2.       區域總監的管理、經營職責
                                                                      3.       區域總監的職業道德及素養要求
                                                                      第二部分:區域總監的業務管理實務
                                                                      1.       新形勢下,地產中介面臨的三場戰爭
                                                                      2.       新形勢下,區域總監管理思維的二次升級
                                                                      3.       地產中介區域、門店業績高效執行系統分析
                                                                      4.       區域總監在達成目標業績時的管理核心
                                                                      5.       區域總監對業績的目標管理實務
                                                                      6.       區域總監在業務管理中的三大執行思維
                                                                      7.       沖突管理,區域總監的平衡藝術
                                                                      第三部分:區域總監的人力資源管理實務
                                                                      1.       地產中介企業做大、做強的三大關鍵模式
                                                                      2.       “高流動性”下的企業人力資源戰略思維
                                                                      3.       招聘“分散化”下,如何建立各級人員招聘標準,確保人員素質
                                                                      4.       如何建立地產中介梯級培訓體系,建立企業自己的造血系統
                                                                      5.       區域發展規劃及人力資源配合
                                                                      第四部分:區域總監的激勵管理實務
                                                                      1.       地產中介企業整體激勵體系解析
                                                                      2.       激勵經紀人時的關鍵點及要點分析
                                                                      3.       如何消除“師徒制”中的弊端
                                                                      4.       發揮PK制效能的管理要點及精髓
                                                                      5.       把下屬激勵成超人的三大“激勵杠桿”
                                                                      6.       區域總監其它激勵方法的運用
                                                                      第五部分:區域總監的品質管理實務
                                                                      1.       區域總監的區域人員素質管理
                                                                      2.       區域總監的區域服務水平管理
                                                                      3.       區域總監的區域門店標準化管理
                                                                      4.       區域總監的區域會議高效管理
                                                                      5.       區域總監的經營風險把控
                                                                      第六部分:區域總監的成長之路
                                                                      1.       區域總監如何走馬上任
                                                                      2.       區域經營如何定規矩
                                                                      3.       區域總監如何抓典型
                                                                      4.       區域總監如何樹威望

                                                                      五、研修費用:6980 元 / 人(包含課程研修、資料費,兩天午餐費用)。
                                                                      六、上課地點:重慶
                                                                      七、收費方法 :學費請于報名同時現金、支票或電匯。
                                                                      開戶單位:廣州市奧銳管理顧問有限公司  開戶銀行:廣州銀行科技支行
                                                                      開戶賬號: 3158 0048 9735        款項用途:門店運營管理研修費
                                                                      個人銀行卡轉賬:中國建設銀行(廣州白云支行金海岸分理處)
                                                                      4367 4233 2465 0810 148   戶名:鄧小華
                                                                      八、報名方法: 請需要參加培訓的人員將報名表回傳至廣州奧銳管理顧問 。
                                                                      九、聯系方法: 15814587532  羅成
                                                                      傳真:         E-mail:1952088266@qq.com


                                                                      十、講師介紹:

                                                                      鄧小華:
                                                                      廣州市奧銳管理顧問有限公司總經理
                                                                      廣東輕工職業技術學院特聘高級講師
                                                                      中大職業培訓學院特邀高級講師
                                                                      廣州省房地產業協會特邀高級講師
                                                                      廣州/佛山/南海房地產經紀人考證班特邀請高級講師
                                                                      廣州市房地產中介聯盟常務理事
                                                                      多家知名地產培訓機構高級顧問
                                                                      著作:《售罄》、《售罄Ⅱ》、《門店利器》、《房地產熱銷有絕招》
                                                                      公開課程:銷售類:《開單也瘋狂》
                                                                      店長類:《贏在店長I》、《贏在店長Ⅱ》
                                                                      高管類:《門店教練》、《區域總監班》
                                                                      從事房地產工作十余年,曾在經緯物業、廣房置換、方圓地產等知名地產公司任高管職務。2005年全身投入房地產培訓事業,自創優勢售樓法,在全國各大城市授課受到房地產銷售人員及管理人員的一致好評。撰寫的房地產銷售技巧書籍《售罄》、《門店利器》、《房地產熱銷有絕招》迅速成為國內叢多地產從業人員的教課書。曾培訓服務的客戶有滿堂紅、德佑地產、鑫尊地產、隆塬地產、中環地產、興業地產、方圓地產、經緯物業、二十一世紀不動產、錦世地產、鴻基房產、尊園地產、路路通房產、驪特房產、朝陽房產、瑪雅房屋、魯房置換、津房置換、世紀宏圖不動產、新環境房產、合生創展、名盛廣場、美林基業集團、凌峻地產、觀山湖1號、搜狐焦點網、搜房網、安居客、南寧晚報、郴州恒源傳媒、廣州土地房產學校、東莞建東房地產培訓中心等近百家企業及機構。

                                                                      廣州市奧銳管理顧問有限公司www.ori.net.cn
                                                                      使用 高級模式(可批量傳圖、插入視頻等)
                                                                      您需要登錄后才可以回帖 登錄 | 立即注冊

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